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            “靈活用工”——發達國家的“密鑰”?

            發布日期:2019-11-05 09:38:17   來源 : 嘉瑞國際人力資源    瀏覽量 :23989
            unknown 嘉瑞國際人力資源 發布日期:2019-11-05 09:38:17  
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            這兒有些數據,你可以看看——《數字經濟2.0報告》預測,在未來20年,8小時的工作制度將會被打破,國內將有高達4億的勞動力將通過互聯網實現自我雇傭和自我就業。


            還有一個有意思的數據,去年企業的靈活崗位需求增量指數相較前年,從3.1上漲到了8.5,增幅達到了174%。

            Ps:這些數據將“矛頭”指向了“靈活用工”。


            還存在這么一個現象:靈活用工在中國市場占比僅8%,在發達國家美國日本已經在50%以上。

            可以預想到,未來十年,“靈活用工”將進入爆發期。


            人力


            所以“靈活用工”的概念到底是什么?

            舉個例子:當“雙十一”、“雙十二”或者元旦春節過年,電商平臺的用工壓力非常大,企業在一些“靈活變更”的崗位有極大的需求,大概有個1~2個季度的空窗期,需要補充新鮮血液(提供勞工合同并保有雇傭關系),但過了這個時間,這些“新鮮血液”需要重新換公司,即“大家一起賺錢,然后按合同來,好聚好散”。



            相信看了這個例子,大家就有那么一些模糊的概念了!


            “靈活用工”的人群種類分自由職業者、合同工和兼職人員、返聘退休人員、實習生、勞務派遣。


            自由職業者:像編輯、會計、作家之類,提供專業性技能服務,不向任何雇主作長期承諾而從事某種職業。

            合同工:企事業單位通過簽訂短期勞工合同招收的人員。


            兼職人員:在比較靈活的時間里,給企業(第三方)提供腦體力的勞動支出。

            實習生:企業針對性地培養有技術專長的生產一線后備員工,如電工類。

            返聘退休人員:有很多優秀的高精尖人才都退休了,但是為了滿足技術等要求,所采用的“返聘”形式。

            勞務派遣:對企業公司工作內容具有輔助性的特殊人員。


            “靈活用工”究竟能給企業帶來什么?

            1、突破人員編制的限制:像外資企業,人員編制基本都是固定的,工作流程也是標準的,但是總有這樣那樣的矛盾,而“靈活用工”正是解決之道。


            2、符合項目制運營的需要:舉個例子:做軟件工程的人員流動。通常都是“一個項目,一批人,特事特辦”


            3、符合季節性用工的需要:因為每個企業都有業務空閑期,舉個例子:像浴場行業就有淡旺季,冬天了生意特別好,和其它的季節相比有明顯收入上的差別,而旺季的營收直接決定了全年的利潤。


            靈活用工


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            嘉瑞國際人力資源(北京)有限公司成立于2016年3月,注冊資本500萬,是具有人力資源和社會保障部門頒發的《勞務派遣經營許可證》資質的人力資源專業服務機構。


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            公司成長四年,摸索四年,經過多年積累及沉淀,于18年開展退休業務,并已成功為百余人次辦理退休,從根本上徹底解決企業人力負擔。


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