每個人對人力資源外包應該是熟悉的,本質上人力資源外包是一種將人力資源管理的一些職能外包給專業組織的管理策略。但是它扮演什么角色,它的過程是什么?以下是嘉瑞人力小編對人力資源相關工作的整理總結:
人力資源外包,簡稱HRO。指企業根據需要將一項或多項人力資源管理工作或職能外包給其他企業或組織進行管理,以降低人力成本和最大限度地提高效率。
人力資源外包的作用有微觀企業層面的和宏觀社會層面的:
1、人力資源外包致使專業機構規?;鐣\作,降低單個企業成本
許多企業的相同工作集中在一個專業組織中。除了技術熟練的優勢之外,專業組織還可以將三個企業的三個相同的工作轉化為一個企業的三個相同的工作,從而大大降低勞動力、時間和流程的總成本,降低單個企業的成本。
2、人力資源外包可使企業減輕基礎性工作,更關注促進企業競爭力的核心工作
根據“2/8原則”,企業80%的利潤是由20%的核心工作創造的。外包非核心工作將使企業的人力資源人員有更多的時間和精力來關注20%的工作,從而有效地保持和提高企業的核心競爭力。
3、人力資源外包促使社會分工進一步細化,有利于社會整體運作效率
分工的進一步細分必然是技能的專業化和效率的提高,社會中每個細胞組織效率的提高也必然會促進整個社會效率的提高。
4、大大節省了公司的運營成本,優化辦事流程!
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