如果您是一家建筑施工企業的老板或者財務負責人,那么您對于稅務管控一定有著大大小小的問題。其中“營改增”政策的提出有效減少了以往重復繳納稅費的現象。
初看“營改增”對建筑企業的影響:
1、減少了企業稅費繳納
企業的外包服務不再作為營業稅進行繳納而是作為進項稅進行抵扣,很大程度上改變了傳統重復納稅的情況,減少了企業的生產成本,提高了企業的經濟效益。
2、提高企業資金利用率
減少納稅,在一定程度上減少了企業的生產成本,這樣的生產經營中可以再進行合理分配利用。
但是這實際上對建筑企業好像并不那么可觀,因為現實總是骨感的:
①施工企業的實際稅負很可能增加
建筑材料來源方式較多,增值稅進項稅額抵扣難度大。另外發票來源眾多,且沒有發票或者取得的發票不是增值稅專用發票,這樣發票管理難度大,進項稅額無法正常抵扣,實際稅負自然也就大了。
②建筑勞務費增加稅負
建筑業中建筑勞務是個大頭,通常建筑工程人工費占工程總造價20-30%。取得勞務收入需征增值稅銷項稅,卻沒有進項稅額可抵扣。
③發票的收集和認證工作難度大
施工企業如果每筆采購業務都按照增值稅發票管理模式開具增值稅發票,材料發票的數量巨大,發票的收集、審核、整理等工作難度大、時間長(進項稅額認證時間長)
為了更好地應該應對“營改增”,建筑企業應該這般做——向專門的稅務機構“租”一個或多個精通稅務的人員,因為傳統建筑企業稅務知識普遍存在不足與缺陷。更何況國家有關的稅務政策從“年年新”變成了“日日新”,對政策的解讀要求更強的專業性!
配備了專業性、指導性人才之后,有利于:
A)“以老帶新”,加強對于項目稅務管理的認識,全員參與稅務管控;
B)使企業建筑企業通過內審建立各環節、完整的稅務監督機制;
C)規范企業增值稅發票管理;
寫在最后
“營改增”的全面實施,需要各行各業都做好合理安排現有經濟資源,然后做好合理的納稅方案,對深諳財稅政策的復合型人才虛心求教!何況年底了,建筑企業每個環節都更需要加強審計和監督,這也離不開專業人員的建議。
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